Сокращения В Амурском Филиале Пао Ростелеком В Августе 2022 Года
К настоящему моменту штат компании насчитывает порядка 134 тыс. работников. Всех их руководство разделяет на три группы, в которые входят инженеры, обслуживающий персонал и «цифровые эксперты». Существенные сокращения могут коснуться, как утверждают источники, первых двух категорий сотрудников. В то же время число «цифровых экспертов» в компании хотят увеличить. В планах руководства нарастить долю таких специалистов до четверти от всего количества сотрудников. Ожидается, что это позволит оптимизировать работу «Ростелекома» и улучить производительность труда. Тем не менее, окончательное решение о сокращениях пока не принято.
Ранее мы писали, что «Газпром» уволит сотни зарубежных сотрудников по всему миру. В частности, подобные меры коснутся подразделений в Великобритании . При этом источник в госкорпорации заявил, что столь решительные меры не связаны с ухудшением взаимоотношений между странами. Якобы решение о сокращении было принято задолго до этого.
Известный в Приамурье топ-менеджер телеком-отрасли Александр Логинов покидает Дальний Восток
Вице-президент, директор макрорегионального филиала «Дальний Восток» ПАО «Ростелеком» Александр Логинов, который долгие годы работал и в Амурской области, уезжает на повышение в Санкт-Петербург. 42-летний топ-менеджер возглавит макрорегиональный филиал компании «Северо-Запад».
Александр Евгеньевич родился 11 августа в 1978 году в якутском поселке Нижний-Бестях Мегино-Кангаласского улуса. Окончил Поволжскую государственную академию телекоммуникаций и информатики по специальности «Радиосвязь, радиовещание и телевидение» и «Информационные системы в экономике».
Кто займет кресло во Владивостоке, еще неизвестно — кандидатуру определят по итогам конкурса, который объявят после официальной информации о переходе главы дальневосточного подразделения. Александр Логинов около 15 лет своей карьеры в телекоммуникационной сфере провел на Дальнем Востоке. После работы в Радиотелевизионном передающем центре Республики Саха (Якутия) пришел в Ростелеком. С 2006-го по 2008 год был директором территориального управления № 1 филиала с зоной ответственности по Амурской области, затем возглавлял управление № 2 дальневосточного филиала, где курировал Хабаровский край, Сахалин, Камчатку и ЕАО, работал по совместительству замруководителя директора Хабаровского филиала ОАО «Дальсвязь» и коммерческим директором. С 2011 по 2022 гг. был во главе Амурского филиала ОАО «Ростелеком».
На 2 года Логинов покидал ДФО, трудился замдиректора макрорегионального филиала «Урал», директором по региональному развитию и руководил Пермским филиалом компании. В октябре 2022 года вернулся на Дальний Восток — на должность вице-президента, директора макрорегионального филиала ПАО «Ростелеком».
Фото: Ростелеком
Ростелеком» собирается закрыть свои макрорегиональные филиалы ради экономии
В рамках реорганизации своей структуры ПАО «Ростелеком» станет корпоративным центром, который будет управлять основным бизнесом оператора. Также внутри компании будут созданы пять бизнес-подразделений (кластеров) — «ЦОД и облачные сервисы», «Информационная безопасность», «Цифровой регион», «Государственные цифровые услуги и сервисы», «Цифровая медицина».
Эксперт пояснил «Ведомостям», что ликвидация МРФ позволит оператору не только сэкономить на зарплате, но и повысит управляемость компании, так как часть дублирующих функций, которые выполняли сотрудники в центре и на местах, будет упразднена. Раньше региональные филиалы компании получали указания от МРФ, которым давали информацию и задачи из центрального аппарата оператора. Теперь все местные филиалы будут работать напрямую с центральным офисом.
Текущая структура оператора связи предполагает, что с помощью МРФ осуществляется непосредственное управление бизнесом на местах в регионах страны. Они занимаются маркетингом, закупками, работой с крупными клиентами. Сокращение филиалов позволит РТК сократить свои расходы примерно на 5 млрд рублей в год. Это около 1% годовой выручки компании.
Источник издания пояснил, что такое решение руководство РТК приняло в апреле в рамках новой стратегии компании. В ближайшее время эта информация будет объявлена нескольких тысячам сотрудникам МРФ. «Ростелеком» собирается предложить им рабочие места в других подразделениях компании, например, в региональных филиалах.
Эксперт издания опасается, что такая резкая трансформация может на начальном этапе повредить компании — сокращенные менеджеры могут увести за собой часть крупных клиентов, Также это может привести к различным утечкам информации из компании, в том числе конфиденциальной, если недовольные сотрудники смогут перед уходом скопировать себе на личные носители доступные им базы данных.
Сокращение В Амурском Филиале Пао Ростелеком В Августе 2022 Года
Но это разные понятия: первое означает уменьшение количества сотрудников в определённых отделах, а второе — исключение из штатного расписания отдельных должностей.Например, если компания решила, что может обходиться тремя маркетологами вместо шестерых — это сокращение численности.
Только за счет чистой экономии на зарплате «Ростелеком», фонд заработной платы которого сейчас более 47 миллиардов рублей, получит почти 12 миллиардов прибыли. А по совокупным расходам на персонал экономия (т.е. прибыль в карман собственникам компании) составит более 17 млрд. рублей.
Еще одна компания Осеевского-младшего, занимающаяся разработкой компьютерного программного обеспечения, «Футумаркет» имеет соучредителей Александра Сакка и Валерия Новикова. Эти два партнера сына главы «Ростелекома» владеют ООО «Дженерал Аттачмент», которое оказывает услуги по ремонту транспортных средств петербургским госпредприятиям.
При столь интенсивном строительстве сетей «T2 РТК холдинг» (совместное предприятие «Ростелекома» и «Tele2 Россия», работает под брендом последней) вряд ли сможет начать выплачивать дивиденды раньше чем за 2022 г., говорится в отчете рейтингового агентства Fitch, посвященном «Ростелекому».
человек. В 2022 году темп сокращений ускорился до 6,2%. Как ранее писал «Коммерсантъ», изначально «Ростелеком» планировал сокращать сотрудников на 7–10% в год до 2022 г. В декабре 2022 г. стратегию обновили, установив цель по численности персонала в 2022 году — 110–130 тыс.
«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн.
В пресс-службе «МегаФона» уточнили, что штат компании включает около 30 тыс. человек. В 2022-м выручка составила 314,8 млрд руб., или приблизительно 10,5 млн руб. на сотрудника. На вопрос о возможности сокращений представитель оператора Алия Бекетова отвечает уклончиво: «Мы не стремимся сокращать или наращивать штат в этом году».
«Нетрика» заработала на господрядах более 3 млрд руб., другая фирма Мошкова – «Гринлабс» – еще 18 млн, в том числе на сделках с «Ростелекомом». Причем недавний контракт стоимостью 3 млн рублей достался связанному с сыном главы госкомпании бизнесмену без конкурса, закупка была оформлена как якобы у единственного поставщика.
«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн.
Работа для людей снимающих квартиру или имеющих кредиты категорически противопоказана. С первого же месяца таких прекрасных выплат вы окажетесь на улице так как платить за жилье вам вероятнее всего будет нечем.Сама суть работы: вам звонят люди которые хотят отказаться от услуг Ростелекома интернет ТВ телефон.
По информации, поступившей в ЦК профсоюза от заместителя директора макрорегионального филиала, директора по развитию и управлению персоналом «Дальний Восток» ОАО «Ростелеком» Елены Симоновой, в целом по филиалу из более чем 12000 сотрудников планируется сократить порядка 800 человек, что составляет менее 7% от общей численности. В том числе работников технического блока — от 3 до 5%. Основная часть попадающих под сокращение, по информации Симоновой — это работники из административно-управленческого персонала и вспомогательного производства, часть которых (сантехники, уборщики помещений) будет выведена в аутсорсинг.
В свою очередь в ЦК профсоюза напоминают о том, что «в рамках подготовки нового Коллективного договора ОАО «Ростелеком» в ноябре 2022 года вопросы оптимизации структуры подробно обсуждались на комиссии по ведению коллективных переговоров, в состав которой входят председатели профсоюзных организаций макрорегиональных филиалов компании. В том числе и председатель объединенной первичной профорганизации Приморского филиала ОАО «Ростелеком» Иван Драниченков».
Напомним, на днях в профсоюз Приморского филиала ОАО «Ростелеком» поступили уведомления об увольнении работников компании по всему краю. Сокращения коснутся в основном технического персонала – работу потеряют электромонтеры, электромеханики, инженеры связи. В разных подразделениях компании под сокращение подпадут от 3 до 18% работников.
Предстоящие в середине марта сокращения в Приморском филиале ОАО «Ростелеком» являются следствием решения руководства самого филиала. В то же время за принятие такого решения доля ответственности лежит и на местной профсоюзной организации, напоминают в ЦК профсоюза работников связи. В конце 2022 года многие компетенции центрального офиса компании были переданы в региональные подразделения, включая вопросы по формированию производственной структуры и управлению персоналом.
— Соответственно, возросла роль и ответственность наших профсоюзных организаций в коллективных переговорах и принятии решений по кадровым вопросам на местах, — говорит председатель профсоюза работников связи Анатолий Назейкин. — Конечно, еще год назад мы понимали, что заявленная оптимизация организационной структуры коснется штатного расписания, поэтому заранее провели переговоры с руководством «Ростелекома». Все болезненные для нас вопросы, связанные с новой структурой и развитием компании, были рассмотрены на заседании ЦК профсоюза в октябре 2022 года, в работе которого приняли участие министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров и президент ОАО «Ростелеком» Сергей Калугин.
Ростелеком» продолжит реализацию проекта «Устранение цифрового неравенства» на Дальнем Востоке
12 июля в Хабаровске состоялось заседание рабочей группы по реализации проекта электронного правительства при Межведомственной комиссии по безопасности в экономической и социальной сферах в Дальневосточном федеральном округе. «Ростелеком» принял участие в работе межведомственной комиссии и представил участникам рабочей группы информацию о ходе реализации проектов «Устранение цифрового неравенства» и «Сельская связь 2.0».
В рамках федерального проекта по Устранению цифрового неравенства (УЦН) «Ростелеком» проводит кампанию по развитию услуг широкополосного доступа в интернет. В проекте участвуют населенные пункты с численностью населения от 250 до 500 человек. Для того чтобы обеспечить дальневосточников широкополосным доступом в интернет компания планирует до конца 2022 года построить свыше 1000 км внутризоновых волоконно-оптических линий связи. В 2022-2022 годах доступ в интернет в рамках УЦН получили жители 72 поселков в Амурской области, Еврейской автономной области и Приморском крае.
Предоставление услуг связи на всей территории Российской Федерации, независимо от удаленности и транспортной доступности мест проживания граждан, является одним из главных приоритетов «Ростелекома». Компания выполняет государственные функции обеспечения доступа населения России к услугам телефонной связи, доступу в интернет и телевещанию на всей территории страны.
Одним из основных направлений данного проекта является модернизация сетей сельских населенных пунктов в целях повышения качества услуг и эффективности бизнеса компании в небольших и отдаленных поселениях. В ряде населенных пунктов «Ростелеком» планирует демонтировать старые устаревшие кабельные сети, заменив их современными беспроводными технологиями, позволяющими оказывать телекоммуникационные услуги с высоким качеством и скоростями.
Внедрение современных телекоммуникационных технологий позволит автоматизировать процессы мониторинга состояния сетей, выявления и устранения повреждений на сетях связи. Высвобожденные в результате проведенных мероприятий средства Ростелеком планирует направить на дальнейшее развитие связи в ДВФО. Важно отметить, что при реализации проекта «Сельская связь 2.0». не планируется сокращение персонала компании, что позволит сохранить рабочие места в небольших населенных пунктах.
Ростелеком; распилили по-детски: как госкомпания стала кормушкой семьи и друзей Кириенко
Гордость «Ростелекома» – недавно запущенное мобильное приложение «Ростелеком Ключ». Жильцы домов с его помощью могли просматривать данные с видеокамер через смартфон и с него же управлять домофоном, создавать разовые коды для курьеров. Одно из главных преимуществ системы – возможность принимать через телефон видео-вызовы с домофонной панели. По задумке эту функцию должны оценить семьи с маленькими детьми: «Сон ребенка не прервется из-за случайного звонка в домофон, поскольку уведомление о нежданном госте поступит на телефон в виброрежиме». Помимо этого, родители всегда смогут проконтролировать, чтобы дети в их отсутствие не открывали двери посторонним.
Еще одна компания Осеевского-младшего, занимающаяся разработкой компьютерного программного обеспечения, «Футумаркет» имеет соучредителей Александра Сакка и Валерия Новикова. Эти два партнера сына главы «Ростелекома» владеют ООО «Дженерал Аттачмент», которое оказывает услуги по ремонту транспортных средств петербургским госпредприятиям. Осеевский-старший, напомним, занимал пост вице-губернатора Санкт-Петербурга.
До 2013 года жена Кириенко-младшего с братом владели квартирой в Нижнем Новгороде на улице Сергея Есенина. Согласно имеющейся у «Собеседника» выписке из Росреестра, затем они продали ее Дмитрию Зорину. Покупатель жилья – человек не случайный. Зорин владеет ООО «Константа-10/16», предыдущим собственником которого был Роберт Гндолян – однокурсник Владимира Кириенко, на которого записана вилла в Испании. На ней любит отдыхать вся семья зам. главы администрации президента.
При этом наследила «Инлайн Телеком Солюшнс» не только в России. Летом этого года Верховный суд Белоруссии вынес приговор по делу о коррупции при модернизации сервисов интерактивного телевидения. Среди осужденных – россиянин, представитель компаний «Смартлабс» Виталий Горбачев. Его приговорили к двум годам колонии за передачу взятки в 190 тыс. $. «Смартлабс» – давний партнер белорусского государственного оператора «Белтелеком» и дочерняя фирма как раз «Инлайн Телеком Солюшнс».
Супруга Кириенко-младшего Юлия до замужества носила фамилию Толмачева. «Собеседник» нашел ее родного брата – 31-летнего Евгения. По нашим данным, он работает в АО «НМЖК» – на Нижегородском масложировом комбинате. Основатель комбината Николай Нестеров имеет давние связи с Кириенко-старшим: еще в конце 1990-х работал зам. министра сельского хозяйства в его правительстве. Кириенко же, будучи полпредом президента в Приволжском федеральном округе, помогал Нестерову улаживать корпоративные конфликты, писал Forbes.
За сокращения в «Ростелекоме» ответственны филиалы компании
Напомним, на днях в профсоюз Приморского филиала ОАО «Ростелеком» поступили уведомления об увольнении работников компании по всему краю. Сокращения коснутся в основном технического персонала – работу потеряют электромонтеры, электромеханики, инженеры связи. В разных подразделениях компании под сокращение подпадут от 3 до 18% работников.
По информации, поступившей в ЦК профсоюза от заместителя директора макрорегионального филиала, директора по развитию и управлению персоналом «Дальний Восток» ОАО «Ростелеком» Елены Симоновой, в целом по филиалу из более чем 12000 сотрудников планируется сократить порядка 800 человек, что составляет менее 7% от общей численности. В том числе работников технического блока — от 3 до 5%. Основная часть попадающих под сокращение, по информации Симоновой — это работники из административно-управленческого персонала и вспомогательного производства, часть которых (сантехники, уборщики помещений) будет выведена в аутсорсинг.
В свою очередь в ЦК профсоюза напоминают о том, что «в рамках подготовки нового Коллективного договора ОАО «Ростелеком» в ноябре 2022 года вопросы оптимизации структуры подробно обсуждались на комиссии по ведению коллективных переговоров, в состав которой входят председатели профсоюзных организаций макрорегиональных филиалов компании. В том числе и председатель объединенной первичной профорганизации Приморского филиала ОАО «Ростелеком» Иван Драниченков».
Предстоящие в середине марта сокращения в Приморском филиале ОАО «Ростелеком» являются следствием решения руководства самого филиала. В то же время за принятие такого решения доля ответственности лежит и на местной профсоюзной организации, напоминают в ЦК профсоюза работников связи. В конце 2022 года многие компетенции центрального офиса компании были переданы в региональные подразделения, включая вопросы по формированию производственной структуры и управлению персоналом.
— Соответственно, возросла роль и ответственность наших профсоюзных организаций в коллективных переговорах и принятии решений по кадровым вопросам на местах, — говорит председатель профсоюза работников связи Анатолий Назейкин. — Конечно, еще год назад мы понимали, что заявленная оптимизация организационной структуры коснется штатного расписания, поэтому заранее провели переговоры с руководством «Ростелекома». Все болезненные для нас вопросы, связанные с новой структурой и развитием компании, были рассмотрены на заседании ЦК профсоюза в октябре 2022 года, в работе которого приняли участие министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров и президент ОАО «Ростелеком» Сергей Калугин.
По его расчетам, это позволит сэкономить около 4,3 млрд руб. в год. Сокращать будут управленцев разного уровня: от отдельных топ-менеджеров до линейных руководителей, пояснил Поляков, добавив, что «реализация проекта предполагает «уплощение» структур и устранение «лишних» слоев управления во всех функциях на всех уровнях управленческих вертикалей».
«Ростелеком» активно начал проводить оптимизацию штата после 2022 года. В 2022 году численность персонала сократилась на 5,6%, в 2022 году были сокращены еще 4,9%, в 2022 — 6,2%. Под конец года в компании работало 133,7 тысячи человек. Таким образом, за три года оператор уволил 25,2 тысячи человек.
Денис Лысов начинал работу в телеком-отрасли в 2000 г. с должности инженера сети передачи данных «Ростовэлектросвязи». Затем управлял проектами в области мобильной связи в Huawei Technologies. С 2003 по 2022 гг. работал в компании «Мобильные телесистемы» (МТС), где прошел путь от ведущего специалиста по развитию региональных систем коммутации до директора филиала компании в Ростовской области.
Еще одно новое направление в экосистеме – онлайн-образование. Компания запустила платформу «Ростелеком Лицей», задача которой сделать дополнительное школьное образование качественным, безопасным и доступным. На платформе представлен специально отобранный контент. Персональный куратор поможет выбрать программу развития ребенка и ответит на любые вопросы родителей. В личном кабинете сервиса можно отслеживать расписание занятий и успеваемость ученика.
Направления инновационного развития, слияний и поглощений, взаимодействия с инвесторами, реализации проектов трансформации и повышения операционной эффективности будут распределены между членами управленческой команды «Ростелекома». Согласно официальной информации, Кай-Уве Мельхорн на данный момент входит в состав совета директоров «Т2 РТК холдинг» (Tele2). По данным работодателя, Сергей Анохин родился в Москве в 1979 г. Окончил Российский экономический университет им.
В Кургане; Ростелеком; изобрел схему по увольнению предпенсионеров
Впрочем, инструкцию по увольнению можно получить не только в интернете, но и в ПАО «Ростелеком», которое первые в Кургане начало осваивать увольнение предпенсионеров и широко рекомендуют свой опыт другим государственным и не только государственным структурам.
Из шестерых работников, фактически выброшенных за ворота предприятия тюменскими бизнесменами, двое являются предпенсионерами, трое работающие пенсионеры: электромонтёру Картавому А.И. – 59 лет, трудовой стаж в «Ростелекоме» – 28 лет, электромонтёру Михайлову – 58 лет, трудовой стаж в «Ростелекоме» – 40 лет. Имеет звание «Отличник связи», многие почётные грамоты, в том числе и почётную грамоту губернатора Курганской области О.А. Богомолова. Самому Воденникову – 61 год, работающий пенсионер, высшее образование, общий стаж более 40 лет, 10 лет в «Ростелекоме», по новому законодательству о пенсиях практически тоже предпенсионер. Имеет звание «Ветеран труда» множество поощрений, электромонтёр Воденникова – 58 лет, трудовой стаж 40 лет, 15 лет в «Ростелекоме». Награждалась почётными грамотами. Воденников сообщил Барвинскому, что отказываясь принять предпенсионеров на работу, он ещё совершает уголовное преступление, только что предусмотренное ст.1441 Уголовного Кодекса РФ. Его это совершенно не испугало.
Совсем недавно, 4 месяца назад, Виктор и его коллеги честно и спокойно работали по бессрочному трудовому договору в штате ПАО «Ростелеком». Работодателем был директор Курганского и Тюменского филиала этой организации В.Т.Барвинский (г.Тюмень). В сентябре 2022 года тюменские топ-менеджеры, видимо в целях экономии фонда оплаты труда и получения шикарных премий, обманом вынудили всех 12 работников проводного радио в Кургане «добровольно» написать заявления на увольнение и в тот же день быть принятыми на работу (аутсорсинг) в ООО «СвязьСтройСервис». Для продолжения работы на своих же рабочих местах на проводном радиовещании в Кургане. Все мы знаем, какая что обычно понимается под «добровольностью». 17 января 2022 года, как гром среди ясного неба работодателем озвучено известие, что тюменские топ-менеджеры ПАО «Ростелеком» досрочно разорвали договор обслуживания проводного радиовещания в Кургане. Работодатель, т.е. ООО «СвязьСтройСервис», срочно обратился с официальным письмом к В.Т.Барвинскому с предложением в таком случае трудоустроить всех 12 работников проводного радио, обратно в штат ПАО «Ростелеком». Однако, господин Барвинский категорически отверг это предложение, взяв на работу лишь шесть сотрудников, причём на обслуживание проводного радиовещания в Кургане только троих электромонтёров – линейщиков. С унизительным понижением в должностях на мизерную зарплату. Про остальных письменно заявил работодателю, что его сотрудники вообще теперь посторонние физические лица и не его проблема, куда им теперь деваться. Вся станционная аппаратура на десятках объектов по всему городу оказалась брошена и работает уже длительное время «сама по себе», без участия персонала. Всем работникам по обслуживанию станционной аппаратуры, а также двоим монтёрам-линейщикам предпенсионного возраста работодатель 17.01.2022 года выдал уведомления о предстоящем увольнении по сокращению штата, забрал все ключи, заблокировали электронные пропуска. Барвинский просто выбросил сотрудников за ворота предприятия, и теперь они сидят дома без работы. Принятые на работу монтёры-линейщики, видя, что не в силах без, станционников, будут обслужить проводное радио в Кургане, уже подыскивают другое место работы.
Государственная Дума внесла изменения в Уголовный Кодекс РФ. Увольнение по возрасту теперь считается уголовным преступлением. Теперь работодатели, уволившие предпенсионера, будут считаться преступниками. Депутаты уверовали, что поправки в УК РФ сформируют другое отношение работодателей в работникам пенсионного и предпенсионного возраста.
На деле все произошло с точностью, до наоборот! Как говорил незабвенный Виктор Черномырдин «Хотели как лучше, но получилось, как всегда». Впрочем, и как лучше, в данном случае депутаты и не хотели. Хотели пустить пыль в глаза, якобы они заботятся о предпенсионера. В интернете распространены сотни, если не тысячи рекомендаций , как легально и законного уволить предпенсионера и пенсионера. обойти только что принятый закон и остаться без наказания.
Ростелеком» продолжит реализацию проекта «Устранение цифрового неравенства» на Дальнем Востоке
12 июля в Хабаровске состоялось заседание рабочей группы по реализации проекта электронного правительства при Межведомственной комиссии по безопасности в экономической и социальной сферах в Дальневосточном федеральном округе. «Ростелеком» принял участие в работе межведомственной комиссии и представил участникам рабочей группы информацию о ходе реализации проектов «Устранение цифрового неравенства» и «Сельская связь 2.0».
Предоставление услуг связи на всей территории Российской Федерации, независимо от удаленности и транспортной доступности мест проживания граждан, является одним из главных приоритетов «Ростелекома». Компания выполняет государственные функции обеспечения доступа населения России к услугам телефонной связи, доступу в интернет и телевещанию на всей территории страны.
Одним из основных направлений данного проекта является модернизация сетей сельских населенных пунктов в целях повышения качества услуг и эффективности бизнеса компании в небольших и отдаленных поселениях. В ряде населенных пунктов «Ростелеком» планирует демонтировать старые устаревшие кабельные сети, заменив их современными беспроводными технологиями, позволяющими оказывать телекоммуникационные услуги с высоким качеством и скоростями.
В рамках федерального проекта по Устранению цифрового неравенства (УЦН) «Ростелеком» проводит кампанию по развитию услуг широкополосного доступа в интернет. В проекте участвуют населенные пункты с численностью населения от 250 до 500 человек. Для того чтобы обеспечить дальневосточников широкополосным доступом в интернет компания планирует до конца 2022 года построить свыше 1000 км внутризоновых волоконно-оптических линий связи. В 2022-2022 годах доступ в интернет в рамках УЦН получили жители 72 поселков в Амурской области, Еврейской автономной области и Приморском крае.
Внедрение современных телекоммуникационных технологий позволит автоматизировать процессы мониторинга состояния сетей, выявления и устранения повреждений на сетях связи. Высвобожденные в результате проведенных мероприятий средства Ростелеком планирует направить на дальнейшее развитие связи в ДВФО. Важно отметить, что при реализации проекта «Сельская связь 2.0». не планируется сокращение персонала компании, что позволит сохранить рабочие места в небольших населенных пунктах.
Известный в Приамурье топ-менеджер телеком-отрасли Александр Логинов покидает Дальний Восток
Кто займет кресло во Владивостоке, еще неизвестно — кандидатуру определят по итогам конкурса, который объявят после официальной информации о переходе главы дальневосточного подразделения. Александр Логинов около 15 лет своей карьеры в телекоммуникационной сфере провел на Дальнем Востоке. После работы в Радиотелевизионном передающем центре Республики Саха (Якутия) пришел в Ростелеком. С 2006-го по 2008 год был директором территориального управления № 1 филиала с зоной ответственности по Амурской области, затем возглавлял управление № 2 дальневосточного филиала, где курировал Хабаровский край, Сахалин, Камчатку и ЕАО, работал по совместительству замруководителя директора Хабаровского филиала ОАО «Дальсвязь» и коммерческим директором. С 2011 по 2022 гг. был во главе Амурского филиала ОАО «Ростелеком».
Александр Евгеньевич родился 11 августа в 1978 году в якутском поселке Нижний-Бестях Мегино-Кангаласского улуса. Окончил Поволжскую государственную академию телекоммуникаций и информатики по специальности «Радиосвязь, радиовещание и телевидение» и «Информационные системы в экономике».
Вице-президент, директор макрорегионального филиала «Дальний Восток» ПАО «Ростелеком» Александр Логинов, который долгие годы работал и в Амурской области, уезжает на повышение в Санкт-Петербург. 42-летний топ-менеджер возглавит макрорегиональный филиал компании «Северо-Запад».
— Переход Логинова в один из крупнейших филиалов «Ростелекома» вполне объясним — за четыре года работы на Дальнем Востоке он сумел адаптировать «Дальний Восток» с его огромной территорией к любым вызовам, — сообщает ИА PrimaMedia. — Под его руководством компания реализовала несколько крупных инфраструктурных проектов, в том числе запуск подводной волоконно-оптической линии связи «Сахалин — Курильские острова» в 2022 году и прокладку в 2022 году оптики в Оленёкском районе Якутии (первый арктический район на Дальнем Востоке, подключенный к оптическим сетям связи, где ранее была только спутниковая связь). Также при Логинове на острове Русский был создан Дальневосточный центр Киберполигона в центре цифрового развития ДВФУ.
Фото: Ростелеком
Ростелеком; распилили по-детски: как госкомпания стала кормушкой семьи и друзей Кириенко
Последний раз руководство «Ростелекома» публично отчитывалось о доходах в 2022 году. Тогда годовая зарплата бывшего президента госкомпании Сергея Калугина составляла почти 42 млн руб. За несколько лет оплата труда главы «Ростелекома» выросла в пять раз – по сведениям «Собеседника», нынешний руководитель Михаил Осеевский может зарабатывать около 220 миллионов в год.
При этом наследила «Инлайн Телеком Солюшнс» не только в России. Летом этого года Верховный суд Белоруссии вынес приговор по делу о коррупции при модернизации сервисов интерактивного телевидения. Среди осужденных – россиянин, представитель компаний «Смартлабс» Виталий Горбачев. Его приговорили к двум годам колонии за передачу взятки в 190 тыс. $. «Смартлабс» – давний партнер белорусского государственного оператора «Белтелеком» и дочерняя фирма как раз «Инлайн Телеком Солюшнс».
Так два близких родственника высокопоставленных представителей власти договорились между собой о создании совместного предприятия на деньги государства. Сделка сулит хорошие прибыли – платформу «Управление отходами» вслед за внедрением в работу большинства региональных мусорных операторов хотят распространить на всю страну в целом.
Еще одна компания Осеевского-младшего, занимающаяся разработкой компьютерного программного обеспечения, «Футумаркет» имеет соучредителей Александра Сакка и Валерия Новикова. Эти два партнера сына главы «Ростелекома» владеют ООО «Дженерал Аттачмент», которое оказывает услуги по ремонту транспортных средств петербургским госпредприятиям. Осеевский-старший, напомним, занимал пост вице-губернатора Санкт-Петербурга.
Еще три года назад прокуратура Владивостока выявила факт коррупционного правонарушения в деятельности «Инлайн Телеком Солюшнс». Было установлено, что представитель компании дал взятку в размере 180 тыс. рублей техническому директору Приморского филиала «Ростелекома». По результатам судебного дела господрядчик получил штраф в 1 млн руб.
Повышение зарплаты в ростелекоме в 2022 году
Вряд ли покупка акций для менеджеров «Ростелекома» искупается в таком же мощном резонансе. Хотя одна очень интересная цифра заслуживает внимания. По итогам прошлого года компания выплатит своим акционерам дивиденды, причем на долю государства придется примерно 7 с половиной миллиардов рублей. Это деньги, которые идут в российский бюджет.
Интересным фактом является то, что сотрудников компании принято награждать дополнительными финансовыми бонусами ко Дню рождения. Например, представитель администрации может рассчитывать на 20 тарифных ставок в качестве подарка, и неплохую премию получают женщины к Восьмому марта.
Ради чего это делается? А все ради того же — ради увеличения прибыли путем резкого усиления эксплуатации оставшихся рабочих. Ведь не случайно руководство компании заявляет, что оно намерено к 2022 году достичь показателей производительности труда на уровне лучших компаний в мире, сравнимых по виду и масштабу деятельности. В частности, размер выручки на одного работника планируется увеличить с 1,8 миллиона рублей в 2022 году до 2,5 миллиона рублей в 2022 году, говорится в презентации «Ростелекома». Это означает, что путем сокращения четверти наемных работников, эксплуатация оставшихся возрастет практически на 40%.
Волна эмоций докатилась и до президента страны. Депутат Госдумы Валерий Трапезников публично пожаловался на Провоторова и «Ростелеком» Владимиру Путину. В ответ глава государства заявил, что выплаты «золотых парашютов» в России могут быть отменены. Казалось бы, после этого все вопросы должны были отпасть. Но потом был суд – и Александр Провоторов его выиграл.
Добавим, что в прошлом году из компании были уволены почти 8,8 тыс. сотрудников. А за последние три года в Санкт-Петербурге и Ленинградской области численность персонала оптимизировали на 23%. При этом эффективность в виде выручки на одного работника увеличилась до 2,3 миллионов рублей.
29 Мар 2022 lawurist7 49