Какие привилегии состоять в профсоюзе нлмк
Чтобы понять заботы покупателя, продавцу нужно знать, какие вопросы тот задает себе. Кроме того, ему необходимо знать следующее. В какой мере я буду отвечать за изменения в плане привилегий или в структуре и численности персонала, осуществляемые покупателем? Обеспечиваю ли я защиту работников продаваемой компании от негативных последствий поглощения? Сохраняются ли за мной обязательства или административные обязанности по какому-либо плану? Должным ли образом в цене компании учтены стоимость и выгоды этих планов?
ПЛАНЫ ПРИВИЛЕГИЙ И ЛЬГОТ ДЛЯ РАБОТНИКОВ
Федерация Независимых Профсоюзов России в лице уполномоченной компании «СКО ФНПР «ПРОФКУРОРТ» предоставляет возможность приобретения профсоюзных путевок в лучшие профсоюзные санатории России с 20% скидкой. Скидки распространяются на близких родственников и детей.
Льготные путевки в санаторий членам профсоюзов (ФНПР)
Подробнее о них расскажу ниже. Пока же скажу, что при сокращении существует правило о преимущественном оставлении на рабочем месте. Ст. 179 ТК РФ предусматривает, что увольнять при сокращении следует в первую очередь работников, обладающих меньшей квалификацией и с меньшей производительностью труда.
Увольнение по сокращению штата
Но дело не только в том, что у проф-союзной «ячейки» металлургов славная история, и даже не в цифрах. Хотя в состав Первичной профсоюзной организации ОАО «НЛМК» входят 63 подразделения комбината, и ещё 12 организаций — от Центральной городской клинической больницы до Дворца металлургов — состоят здесь на профсоюзном обслуживании. Поражает, что у 31-тысячного коллектива, охват профсоюзным членством составляет 90–92%.
ПЕРВИЧНАЯ ПРОФСОЮЗНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «НОВОЛИПЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ»
Лечение заболевания сердечно-сосудистой системы, заболевания суставов, позвоночника, нервной системы, некоторые заболевания почек, кожи, желудочно-кишечного тракта, специальное реабилитационное кардиологическое отделение, куда приезжают восстанавливать здоровье прямо из стационара больные, перенесшие инфаркт миокарда и операции на сердце. Есть бассейн.
ПРОФСОЮЗНАЯ ПУТЕВКА 2022
Каждый, достигший возраста 14 лет и осуществляющий трудовую (профессиональную) деятельность, имеет право по своему выбору создавать профсоюзы для защиты своих интересов, вступать в них, заниматься профсоюзной деятельностью и выходить из профсоюзов. Это право реализуется свободно, без предварительного разрешения.
Профсоюзная консультация
Сделка получила одобрение основного отраслевого профсоюза United Steel Workers. «Профсоюз рабочих сталелитейной отрасли (United Steel Workers) в течение долгого времени поддерживал конструктивные отношения с обеими компаниями, – заявил вице-президент по международным делам профсоюза Том Комвей, – и мы ожидаем продуктивной работы с новым собственником».
Какие привилегии состоять в профсоюзе нлмк
— Коллективный договор — это своего рода конституция предприятия, его основной закон, и он, естественно, направлен на защиту социально-экономических прав работников, поэтому что-то конкретное здесь выделить сложно. Это очень объемный документ с приложениями, но он доступен каждому работнику, поскольку достаточным тиражом печатается для всех подразделений предприятия.
Сколько стоит конституция предприятия
N 591 подраздел 1 раздела III Списка N 2 дополнен позицией 2040100а-18494 Слесари по контрольно-измерительным приборам и , занятые обслуживанием и контрольно-измерительных приборов и непосредственно в местах их на участках (рабочих местах), где основные рабочие, ведущие технологический процесс, пользуются правом на льготное пенсионное обеспечение по Списку N 1 2040100а-18559 Слесари-ремонтники 2040100а-18572 Слесари испарительного охлаждения 2040100а-19203 Трактористы, занятые на на рудном дворе 2040100а-19257 Уборщики отходов металлургического производства 2040100а-19614 Шихтовщики 2040100а-19861 Электромонтеры по и обслуживанию электрооборудования 2040100а-19931 Электрослесари (слесари) дежурные и по оборудования 2040100б б) Руководители и специалисты 2040100б-23187 Мастера, старшие мастера 2040100б-23269 Мастера (старшие мастера) , занятые на горячих участках работ 2040100б-23362 Мастера по оборудования 2040100б-23362 Старшие мастера по оборудования 2040100б-23607 участков 2040100б-23616 цехов 2040100б-24043 Начальники смен 2040100б-24097 Начальники участков 2040100б-24125 Начальники цехов и их заместители 2040100б-25401 Электрики участков 2040100б-25404 Электрики цехов 2040100б-25455 Энергетики 2040100б-25470 участков 2040100б-25476 цехов 20402000 2.
Какие льготы положены токарям на металлургическом заводе
Статья 3 Федерального закона «О профсоюзах, их правах и гарантиях деятельности» определяет первичную профсоюзную организацию как добровольное объединение членов профсоюза, работающих, как правило, в одной организации независимо от форм собственности и подчиненности, либо в филиале, представительстве или ином обособленном структурном подразделении организации, либо у работодателя – индивидуального предпринимателя, действующее на основании устава общероссийского или межрегионального профсоюза либо на основании устава первичной профсоюзной организации, принятого в соответствии с уставом соответствующего профсоюза.
Задать вопрос
14 Социум «Если каждый член профсоюза убедит вступить в него еще одного работника СГОКа, то численность профсоюзной организации комбината достигнет 51%. Это тот минимум, который необходим для заключения коллективного договора» >>> ИНТЕРВЬЮ Марина Алешкова: доверие Уже более трех месяцев первичную профсоюзную организацию Стойленского ГОКа возглавляет Марина Алешкова. Удалось ли реализовать «план 90 дней», есть ли первые результаты работы, какие идеи предстоит воплотить в жизнь ответы на эти и многие другие вопросы читайте в интервью с новым председателем профкома Екатерина Засолоцкая, Старый Оскол Марина Николаевна, первые три месяца в руководящей должности очень ответственный период, когда задается вектор дальнейшего развития. Какие первоочередные задачи вы перед собой ставили и удается ли их решать? Задачи, цели и направления, по которым мы сейчас работаем, были указаны в моей программе, которую я представила на отчетно-выборной конференции. Одна из основных задач это увеличение численности организации. Сила профсоюза напрямую зависит от его численности. К сожалению, сейчас в нашей первичной организации всего чуть больше 30% работников комбината, этого недостаточно даже для заключения коллективного договора с работодателем. Поэтому мы с коллегами по профкому активно привлекаем в профсоюз тех стойленцев, которые по каким-либо причинам в нем не состоят. Получается? Да! С сентября стойленцы массово начали писать заявления на вступление в профсоюз, причем с каждым месяцем желающих все больше. В сентябре на профсоюзном учете состояли 1773 человека, на 1 декабря уже 1925, численность выросла на 3,2%. Это свидетельство того, что мы движемся в правильном направлении, что коллектив наши действия поддерживает. Это признак доверия к нам, которое налагает на нас большую ответственность. Как именно вы привлекаете людей в профсоюз? Во-первых, ведем большую разъяснительную работу в цехах: зачем нужен профсоюз, какие преимущества он дает, в каком направлении мы будем развивать свою деятельность. БОльшая часть тех, кто пришел в профсоюз в последние месяцы это люди, которые уже давно трудятся на СГОКе, но доверие нашей организации они оказали только сейчас. Кроме того, и это очень важно, мы нашли понимание у руководства комбината, и на адаптационных семинарах, которые дирекция по кадрам организует для новых сотрудников, нам выделяют время, чтобы мы могли рассказать о профсоюзе, коллективном договоре и льготах, которые в нем закреплены. Сейчас не те времена, когда в профсоюз люди вступали только лишь потому, что устроились на предприятие. Нужно их заинтересовать, мотивировать к вступлению и к активному участию в профсоюзной жизни. Нужно объяснить людям, что от всех нас зависит, насколько силен наш профсоюз. А каким образом рядовые члены профсоюза могут повлиять на его силу? Во-первых, как я уже говорила, сила профсоюза напрямую зависит от его численности. Возьмем такой важный момент, как заключение профсоюзом коллективного договора с руководством предприятия. Для этого нужно, чтобы в первичной профсоюзной организации состояло более 50% работников. Поэтому для заключения колдоговора, который действует сейчас, моему предшественнику пришлось собирать конференцию работников комбината чтобы они делегировали ему полномочия представлять их интересы. Другой не менее важный момент: от численности профсоюза зависит степень защиты, которую он может обеспечить своим членам. Получается замкнутый круг: высокий уровень членства в профсоюзе, как правило, связан с тем, что организация выполняет правозащитную функцию, люди чувствуют защищенность. А с другой стороны, профсоюз имеет возможность выполнять эту функцию, только если в нем состоит большое количество работников и их членские взносы позволяют оплачивать работу экономистов и юристов. Если бы работники СГОКа оказали нам такое доверие и массово вступили в профсоюз, возможности нашей организации значительно расширились бы. У вас есть некий ориентир или, может быть, наглядный пример, который демонстрирует, что схема «высокое членство высокая степень защиты» действительно работает? Да. Недавно мы ездили в Липецк, чтобы познакомиться с опытом наших коллег из профкома НЛМК. Нас там очень радушно приняли, и информации мы получили массу! Мы буквально ходили по кабинетам, и нам показывали: здесь экономисты, здесь юристы, вот молодежный совет, женсовет. На НЛМК кардинально иная ситуация: там почти стопроцентное членство, в профсоюзе состоят 26 тысяч работников комбината. Поэтому в первичной организации есть экономическая служба, которая разбирает вопросы, связанные с заработной платой. Есть юридическая служба, которая выполняет правозащитную функцию, консультирует членов профсоюза по различным вопросам. То есть проблемами занимаются компетентные специалисты. У профсоюза НЛМК есть своя газета, у них даже профсоюзная стоянка есть! И все это стало возможным благодаря тем 26 тысячам работников НЛМК, которые состоят в первичной профсоюзной организации. А они, в свою очередь, в профсоюзе потому, что видят его работу и чувствуют защиту. Чтобы добиться таких результатов, нужно, наверное, кардинально менять организацию работы самого профкома? Во-первых, мы стараемся стимулировать председателей цехкомов к более активной работе. Для этого мы организовали конкурс на звание лучшего председателя цехового комитета профсоюза. Помимо соревновательного момента, который присутствует в каждом подобном мероприятии, у этого конкурса есть и другая задача он поможет нам оценить, насколько эффективно работают председатели цеховых комитетов. Главные критерии это уровень профсоюзного членства, количество поданных инициатив и проведенных в цехе мероприятий, а также информационная работа встречи с людьми. Кроме того, мы создали комиссии, которые объединяют работников, имеющих общие интересы и цели. Это поможет им обмениваться опытом и сообща решать вопросы, которые актуальны именно для этой группы сотрудников. О каких именно группах идет речь? Например, женсовет комиссия по вопросам женщин и семьи. У нас на комбинате работают 1300 женщин, поэтому у них должна быть своя организация, с помощью которой они могли бы обмениваться опытом, помогать друг другу, сообща решать общие проблемы. И даже просто общаться, объединяться по интересам работой ведь жизнь не ограничивается! Тем более что общение и дружеские отношения за пределами рабочего места очень способствуют сплочению коллектива, формированию командного настроя. Женсовет уже представил профкому обширный план действий на 2022 год. В нем и культурно-массовые, и досуговые мероприятия, и решение производственных вопросов. Например, обследование рабочих мест и производственного быта работниц комбината. При комиссии по вопросам женщин и семьи мы хотим создать также совет многодетных семей у них тоже общие интересы, проблемы. Не так давно начал работу совет молодежи. Ребята уже организовали первое мероприятие выезд на региональный фестиваль народности «Маланья Зимняя». Вернулись отдохнувшие, с массой впечатлений. Создание комиссий и их вовлечение в профсоюзную работу это сложный процесс, или ему нужно было лишь дать толчок? Процесс, не буду скрывать, идет непросто. Что касается молодежного совета, то формально эта комиссия в нашей первичной организации существует давно, но прежде она не работала. Поэтому теперь мы пошли по другому пути «будили» инициативную молодежь. На первой встрече было десять человек. Ребята смотрели в мою сторону, ждали от меня предложений, но у нас, профкома, была другая задача мы хотели послушать молодежь. Насаждать чтото неправильно, я считаю. Ребята сами должны прийти к тому, что им нужно, какие вопросы их интересуют. А мы готовы им помочь, в том числе с обучением. Четверо участников недавно сформированного молодежного совета в ноябре ездили на Белгородский региональный образовательный форум работающей молодежи «Профскилл». Еще один человек стал участником Всероссийского молодежного форума ФНПР «Стратегический резерв 2022». Лекции, тренинги, дискуссии, мастер-классы на профсоюзные и общественные темы все это поможет ребятам в решении конкретных задач, которые встают перед ними. Примеры других предприятий говорят о том, что молодежные советы работают, и я надеюсь, что у нас тоже все получится. Ведь молодежь это мобильность, новые идеи. Это наше продолжение. На встречах с работниками комбината, которые вы проводите, какие вопросы звучат наиболее часто? Вопросы задают в основном по заработной плате, по организации отдыха, по обеспечению спецодеждой. Оплата труда это извечный вопрос, главный вопрос, с которым обращаются к профсоюзу. Но я считаю, что лозунг «Требуем повышения заработной платы» был бы популистским: во-первых, у нас на предприятии средняя заработная плата в этом году даже чуть выше, чем в среднем по отрасли и на соседних подобных предприятиях, а вовторых, сейчас достаточно сложная экономическая ситуация. Но в силах профсоюза обеспечить соблюдение тех гарантий и предоставление работникам тех льгот, которые закреплены в Трудовом кодексе и в коллективном договоре. Например, тех, которые зависят от специальной оценки условий труда (СОУТ). Многие работники очень болезненно относятся к этой процедуре, поэтому мы стараемся проводить разъяснительную работу, чтобы люди были к ней подготовлены. Когда работник знает, для чего нужна специальная оценка условий труда, как именно она должна проводиться, что он имеет право в ней участвовать, задавать интересующие его вопросы, а не быть просто сторонним наблюдателем когда все это человеку понятно, он совершенно l 14
Большая РУДА ГРУППА КОМПАНИЙ НЛМК
6. Рыночный механизм порождает неполную и асимметричную информацию. Только в условиях полностью конкурентной экономики все участники рынка обладают достаточно исчерпывающей информацией о ценах и перспективах развития производства. Но сама конкуренция заставляет фирмы скрывать реальные данные о положении дел. Информация стоит денег, и экономические агенты — производители и потребители — обладают ею в различной степени.
III Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум
Профессиональная подготовка вновь принятого персонала, переподготовка рабочих на необходимую профессию, обучение рабочих вторых профессий, повышение квалификации рабочих в рамках имеющейся профессии, обучение на различных курсах целевого назначения, стажировка рабочих, внутрифирменная стажировка, пред аттестационная подготовка и аттестация в области промышленной безопасности (кадровый резерв)
Основным видом деятельности группы компании нлмк является
В. У.: В принципе нам эта тематика очень интересна. Мы понимаем, что данное направление сулит большие преимущества и поэтому следим за ним и анализируем его возможности. Сдерживающим фактором является неготовность к таким технологиям большей части используемого производственного оборудования, но, например, на нашей новой фабрике окомкования, оснащенной современной техникой, мы планируем тестировать подобные решения. В частности, пытаемся строить модели для прогнозирования сроков технического обслуживания и ремонта оборудования на основе информации, собираемой в реальном времени с разнообразных датчиков.
НЛМК централизует управление холдингом
Описание мер, предусмотренных ст. 18.1 и 19 Закона: При обработке выполняются организационные и технические мероприятия: 1. в рамках подсистемы управления доступом: — ограничение физического доступа к основным техническим средствам ИСПДн (в том числе, к серверам и сетевому оборудованию), — разграничение доступа во внутреннюю локальную сеть, содержащую персональные данные, — разграничение доступа к персональным данным, — разграничение доступа к персональным данным средствами MS Active Directory и других программных и технических средств, — соблюдение «СТО 177-29-2010 Порядок предоставления доступа к информационному ресурсу», 2. в рамках подсистемы регистрации и учета: — регистрация и учет с использованием встроенных средств регистрации и учета MS Active Directory, операционных систем и других программных и технических средств, 3. в рамках подсистемы обеспечения целостности: — организация резервного копирования, 4. соблюдение других внутренних стандартов и положений, обеспечивающих выполнение требований по защите конфиденциальной информации и коммерческой тайны (включая персональные данные) в организации.
