Главная / Льготы для детей / Сокращение В Амурском Филиале Пао Ростелеком В Августе 2022 Года

Сокращение В Амурском Филиале Пао Ростелеком В Августе 2022 Года

Известный в Приамурье топ-менеджер телеком-отрасли Александр Логинов покидает Дальний Восток

Фото: Ростелеком

Александр Евгеньевич родился 11 августа в 1978 году в якутском поселке Нижний-Бестях Мегино-Кангаласского улуса. Окончил Поволжскую государственную академию телекоммуникаций и информатики по специальности «Радиосвязь, радиовещание и телевидение» и «Информационные системы в экономике».

Кто займет кресло во Владивостоке, еще неизвестно — кандидатуру определят по итогам конкурса, который объявят после официальной информации о переходе главы дальневосточного подразделения. Александр Логинов около 15 лет своей карьеры в телекоммуникационной сфере провел на Дальнем Востоке. После работы в Радиотелевизионном передающем центре Республики Саха (Якутия) пришел в Ростелеком. С 2006-го по 2008 год был директором территориального управления № 1 филиала с зоной ответственности по Амурской области, затем возглавлял управление № 2 дальневосточного филиала, где курировал Хабаровский край, Сахалин, Камчатку и ЕАО, работал по совместительству замруководителя директора Хабаровского филиала ОАО «Дальсвязь» и коммерческим директором. С 2011 по 2022 гг. был во главе Амурского филиала ОАО «Ростелеком».

Вице-президент, директор макрорегионального филиала «Дальний Восток» ПАО «Ростелеком» Александр Логинов, который долгие годы работал и в Амурской области, уезжает на повышение в Санкт-Петербург. 42-летний топ-менеджер возглавит макрорегиональный филиал компании «Северо-Запад».

— Переход Логинова в один из крупнейших филиалов «Ростелекома» вполне объясним — за четыре года работы на Дальнем Востоке он сумел адаптировать «Дальний Восток» с его огромной территорией к любым вызовам, — сообщает ИА PrimaMedia. — Под его руководством компания реализовала несколько крупных инфраструктурных проектов, в том числе запуск подводной волоконно-оптической линии связи «Сахалин — Курильские острова» в 2022 году и прокладку в 2022 году оптики в Оленёкском районе Якутии (первый арктический район на Дальнем Востоке, подключенный к оптическим сетям связи, где ранее была только спутниковая связь). Также при Логинове на острове Русский был создан Дальневосточный центр Киберполигона в центре цифрового развития ДВФУ.

Ростелеком сэкономит до 5 млрд рублей в год после закрытия филиалов

Москва. 21 мая. INTERFAX.RU — «Ростелеком» в 2022 году может закрыть все 7 межрегиональных филиалов (МРФ), осуществляющих непосредственное управление бизнесом на местах, что позволит оператору сократить расходы примерно на 5 млрд рублей в год — около 1% годовой выручки, пишет газета «Ведомости» со ссылкой на источники.

По словам источников издания, решение о ликвидации МРФ правление «Ростелекома» готовит во исполнение новой стратегии компании, принятой в апреле, в ближайшее время оно будет объявлено трудовому коллективу. Большинству сотрудников МРФ будут предложены места в других подразделениях операторской компании, часть перейдет в региональные филиалы.

В апреле «Ростелеком» представил новую стратегию развития на 2022-2023 годы, среди приоритетов которой названы рост эффективности и повышение маржинальности бизнеса компании. Она также направлена на «умный» с точки зрения эффективности инвестиций рост в традиционном бизнесе компании; опережающие темпы роста и лидерство в выбранных компанией новых направлениях бизнеса. Стратегия предусматривает рост выручки оператора в 2025 году до более 700 млрд рублей с 547 млрд рублей в 2022 году, рост OIBDA — в 1,5 раза.

Схема управления с крупными филиалами в каждом из федеральных округов досталась «Ростелекому» в наследство от холдинга «Связьинвест», активы которого оператор поглотил в 2013 году. «Связьинвест» объединял семь межрегиональных компаний связи, в которые входили операторы из большинства регионов России.

«Ростелеком» — крупнейший российский телеком-оператор. Росимущество владеет 38,2% обыкновенных «Ростелекома», 8,44% акций принадлежит ВТБ, еще 20,98% — у АО «Телеком Инвестиции» (в которой у ВТБ 43,91%, остальное — у партнеров банка по инвестициям в Tele2). Доля ВЭБ.РФ в «Ростелекоме» составляет 3,36%. Free float «Ростелекома» — 29,02%.

«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн.

«В крупных телекоммуникационных компаниях правление обычно больше по численности, чем совет директоров, что обусловлено большим количеством оперативных задач, — заметил в разговоре с репортером ComNews Георгий Ващенко. — Не исключаю в будущем расширения количественного состава правления. В частности, в нем могут появиться менеджеры, отвечающие за региональное развитие, за взаимодействие с инвесторами, госорганами и другие позиции».

В пресс-службе «МегаФона» уточнили, что штат компании включает около 30 тыс. человек. В 2022-м выручка составила 314,8 млрд руб., или приблизительно 10,5 млн руб. на сотрудника. На вопрос о возможности сокращений представитель оператора Алия Бекетова отвечает уклончиво: «Мы не стремимся сокращать или наращивать штат в этом году».

Из шестерых работников, фактически выброшенных за ворота предприятия тюменскими бизнесменами, двое являются предпенсионерами, трое работающие пенсионеры: электромонтёру Картавому А.И. — 59 лет, трудовой стаж в «Ростелекоме» — 28 лет, электромонтёру Михайлову — 58 лет, трудовой стаж в «Ростелекоме» — 40 лет. Имеет звание «Отличник связи», многие почётные грамоты, в том числе и почётную грамоту губернатора Курганской области О.А. Богомолова. Самому Воденникову — 61 год, работающий пенсионер, высшее образование, общий стаж более 40 лет, 10 лет в «Ростелекоме», по новому законодательству о пенсиях практически тоже предпенсионер. Имеет звание «Ветеран труда» множество поощрений, электромонтёр Воденникова — 58 лет, трудовой стаж 40 лет, 15 лет в «Ростелекоме». Награждалась почётными грамотами. Воденников сообщил Барвинскому, что отказываясь принять предпенсионеров на работу, он ещё совершает уголовное преступление, только что предусмотренное ст.1441 Уголовного Кодекса РФ. Его это совершенно не испугало.

О сокращениях в социальной сфере, среди учителей и врачей, данных нет. Напротив, в бюджет на следующий год заложены ресурсы для того, чтобы зарплата учителей, врачей и других категорий бюджетников была равна средней по региону и не опускалась ниже этой планки.

В рамках реорганизации своей структуры ПАО «Ростелеком» станет корпоративным центром, который будет управлять основным бизнесом оператора. Также внутри компании будут созданы пять бизнес-подразделений (кластеров) — «ЦОД и облачные сервисы», «Информационная безопасность», «Цифровой регион», «Государственные цифровые услуги и сервисы», «Цифровая медицина».

Эксперт пояснил «Ведомостям», что ликвидация МРФ позволит оператору не только сэкономить на зарплате, но и повысит управляемость компании, так как часть дублирующих функций, которые выполняли сотрудники в центре и на местах, будет упразднена. Раньше региональные филиалы компании получали указания от МРФ, которым давали информацию и задачи из центрального аппарата оператора. Теперь все местные филиалы будут работать напрямую с центральным офисом.

Текущая структура оператора связи предполагает, что с помощью МРФ осуществляется непосредственное управление бизнесом на местах в регионах страны. Они занимаются маркетингом, закупками, работой с крупными клиентами. Сокращение филиалов позволит РТК сократить свои расходы примерно на 5 млрд рублей в год. Это около 1% годовой выручки компании.

Источник издания пояснил, что такое решение руководство РТК приняло в апреле в рамках новой стратегии компании. В ближайшее время эта информация будет объявлена нескольких тысячам сотрудникам МРФ. «Ростелеком» собирается предложить им рабочие места в других подразделениях компании, например, в региональных филиалах.

Эксперт издания опасается, что такая резкая трансформация может на начальном этапе повредить компании — сокращенные менеджеры могут увести за собой часть крупных клиентов, Также это может привести к различным утечкам информации из компании, в том числе конфиденциальной, если недовольные сотрудники смогут перед уходом скопировать себе на личные носители доступные им базы данных.

В среднем в год в компании около 13 человек идут под плановое сокращение. «Ожидаем, что примерно лет через 10 большинство работ будет вестись на договорных отношениях. В развитых городах и странах подобное практикуется», – заключил вице-президент телекомпании.

Еще одна компания Осеевского-младшего, занимающаяся разработкой компьютерного программного обеспечения, «Футумаркет» имеет соучредителей Александра Сакка и Валерия Новикова. Эти два партнера сына главы «Ростелекома» владеют ООО «Дженерал Аттачмент», которое оказывает услуги по ремонту транспортных средств петербургским госпредприятиям.

Это интересно: Тюмень Путевки В Санаторий Для Пенсионеров Ветеранов Труда На Июль 2022

Планы по сокращению сотрудников были прописаны «Ростелекомом» в документах для правительства (есть в распоряжении ИТАР-ТАСС). Там говорилось о том, что оператор будет использовать опыт Сбербанка России в области оптимизации корпоративных процессов. Сбербанк принял новую стратегию в 2022 году, в рамках ее реализации банк сократил персонал с 257,25 тыс. до 231,74 тыс. человек к июлю 2022 года.

Кроме того, спрос в 2022 году может упасть на кассиров и охранников. Ситуация с первой профессией связана с тем, что во многих супермаркетах все чаще появляются автоматы самообслуживания. Охранников же успешно заменяют новейшие системы безопасности, сказал эксперт в беседе с Москвой 24.

Ростелеком» закроет макрорегиональные филиалы

О том, что уже в этом году «Ростелеком» может закрыть семь своих МРФ – «Центр», «Северо-Запад», «Юг», «Волга», «Урал» «Сибирь» и «Дальний Восток», – «Ведомостям» рассказал человек, знакомый с топ-менеджерами «Ростелекома», и подтвердил источник, близкий к компании. Именно эти структуры сейчас непосредственно управляют бизнесом компании на местах: координируют маркетинговую, техническую, закупочную политику региональных подразделений – также они выстраивают коммерческие отношения с наиболее крупными и важными клиентами, объясняют собеседники «Ведомостей».

Идея упрощения управления выглядит логично, особенно учитывая предстоящее объединение «Ростелекома» с компанией Теле2, считает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков: «Возможным риском, связанным с ликвидацией МРФ, является изменение привычной системы коммуникаций внутри компании, когда регионы получали указания от МРФ, а те – из центрального офиса. На первых порах региональный менеджер может просто не найти сотрудника, ответственного за принятие тех или иных решений, в штаб-квартире и наоборот. Не всегда просто будет общаться друг с другом менеджерам в Москве и, к примеру, во Владивостоке из-за разницы во времени. Хотя в целом коммуникации можно наладить».

«Опыт показывает, что массовое сокращение менеджеров приводит к тому, что их новым работодателям достается и часть клиентов, с которыми те работали, – переманивание перешедшими к другому оператору сотрудниками заказчиков «Ростелекома» может привести к оттоку крупных клиентов, – отмечает руководитель проекта Content-Review Сергей Половников. – При этом возможны утечки информации, в том числе конфиденциальной, – зачастую при увольнении менеджеры стремятся забрать с собой как можно больше баз данных».-

«Упраздняя МРФ, «Ростелеком» ставит целью сокращение расходов и повышение управляемости, – считает гендиректор «ТМТ консалтинга» Константин Анкилов. – Эффективной эта реформа будет при ликвидации дублирующих функций в центре и на местах и правильном выстраивании операционного контроля на более высоком уровне».

В 2022 г.«Ростелеком» потратил на зарплаты сотрудникам 98,6 млрд руб., а на страховые взносы – 26,4 млрд руб. В прошлом году в компании работало 136 700 сотрудников. То есть средняя зарплата сотрудника, включая страховые взносы, составила 76 180 руб. в месяц (без взносов – 60 080 руб. в месяц). Трудовой кодекс предусматривает при сокращении максимальное выходное пособие в пять месячных заработков, т. е. на одного сотрудника «Ростелеком» может в среднем потратить до 380 900 руб., включая взносы во внебюджетные фонды.

Отрицательные стороны :
Работаю удаленно оператором первой линии. На собеседовании обещали зп от 11, до 14к за неполный день. На деле это все с переработками и если повезет, премией. Если чисто 2/2 работать, то чуть меньше 8к будет. Постоянно ставят сверхурочные, перерывы сокращают, постоянно подгоняют в рабочем чате. Чтобы выполнить все kpi, нужно быть сверхчеловеком или последней сволочью, а лучше и то и другое. Работа в целом состоит в том, чтобы фильтровать людей. Отвечать общими фразами, если нужно, направить заявку или перевести на кого нужно. Обучение длится месяц. За этот месяц вас

Наталья:
Отрицательные стороны :
Это кошмар и он усугубился с приходом нового директора по персоналу — Анны Николаевны Марченко. Это человек, которому запрещено работать с этой сфере в принципе, жажда власти и ненависть к людям. Пока у компании такой директор по персоналу будущего у персонала быть не может. Пока я работала все сотрудники из отдела кадров уволились.

Отрицательные стороны :
При приёме на работу на расклейку объявлений обещали зп от 2000руб, по итогу за декабрь оплатили в конце января 670руб. Хамят. Договор на руки не дают, так что и обратиться не куда. Кирюха. Банан тебе в ухо. Бумеранг тебя найдёт. Бессовестный вы человек.
Положительные стороны :
Нет. .

Аноним:
Отрицательные стороны :
неоднократно менялось руководство компании (все свои да наши) новая команда: амбициозна, напыщенна, невнимательна к сотрудникам, не открыта к общению. из-за чего очередная текучка кадров отсутствие корпоративной культуры если новый сотрудник «горит», генерит, активен. ему быстро отрежут крылья. Руководство компании много обещает, говорит о своей открытости, но на деле ты никогда не сможешь прийти со своими идеями к генеральному и быть услышанным.

Отрицательные стороны :
Работал на 2лтп, сплошная нерватрепка. Дистанционное обучение трата времени, группе обещали наставника, но никому его не дали. Диагностировать неисправности придется на 500 сайтах с самым неинтуитивным интерфейсом, если ты не разберёшься с этим за неделю, то в глазах Дениса старшего смены ты навсегда останешься тупейшим человеком, а ему только этого и надо. Людям нормальным там жизни нет и не будет, Подробнее>>

За сокращения в «Ростелекоме» ответственны филиалы компании

Предстоящие в середине марта сокращения в Приморском филиале ОАО «Ростелеком» являются следствием решения руководства самого филиала. В то же время за принятие такого решения доля ответственности лежит и на местной профсоюзной организации, напоминают в ЦК профсоюза работников связи. В конце 2022 года многие компетенции центрального офиса компании были переданы в региональные подразделения, включая вопросы по формированию производственной структуры и управлению персоналом.

По информации, поступившей в ЦК профсоюза от заместителя директора макрорегионального филиала, директора по развитию и управлению персоналом «Дальний Восток» ОАО «Ростелеком» Елены Симоновой, в целом по филиалу из более чем 12000 сотрудников планируется сократить порядка 800 человек, что составляет менее 7% от общей численности. В том числе работников технического блока — от 3 до 5%. Основная часть попадающих под сокращение, по информации Симоновой — это работники из административно-управленческого персонала и вспомогательного производства, часть которых (сантехники, уборщики помещений) будет выведена в аутсорсинг.

— Соответственно, возросла роль и ответственность наших профсоюзных организаций в коллективных переговорах и принятии решений по кадровым вопросам на местах, — говорит председатель профсоюза работников связи Анатолий Назейкин. — Конечно, еще год назад мы понимали, что заявленная оптимизация организационной структуры коснется штатного расписания, поэтому заранее провели переговоры с руководством «Ростелекома». Все болезненные для нас вопросы, связанные с новой структурой и развитием компании, были рассмотрены на заседании ЦК профсоюза в октябре 2022 года, в работе которого приняли участие министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров и президент ОАО «Ростелеком» Сергей Калугин.

Напомним, на днях в профсоюз Приморского филиала ОАО «Ростелеком» поступили уведомления об увольнении работников компании по всему краю. Сокращения коснутся в основном технического персонала – работу потеряют электромонтеры, электромеханики, инженеры связи. В разных подразделениях компании под сокращение подпадут от 3 до 18% работников.

В свою очередь в ЦК профсоюза напоминают о том, что «в рамках подготовки нового Коллективного договора ОАО «Ростелеком» в ноябре 2022 года вопросы оптимизации структуры подробно обсуждались на комиссии по ведению коллективных переговоров, в состав которой входят председатели профсоюзных организаций макрорегиональных филиалов компании. В том числе и председатель объединенной первичной профорганизации Приморского филиала ОАО «Ростелеком» Иван Драниченков».

Это интересно: Что Делать Если Пиставы Забирают Из Минимальной Пенсии Штраф Ми

Ростелекком планы сокращениу в 2022 году

• сохранение и расширение роли компании для ключевого партнера — государства — в цифровизации:
дальнейшее развитие отношений с государством в части реализации государственных проектов и программ, развития цифровой инфраструктуры и решений и цифровизации ключевых процессов.

Десятки тысяч сотрудников «Ростелекома» могут потерять работу в ближайшие два года. Об этом изданию «Коммерсантъ» рассказал представитель компании.
По данным СМИ, лишиться рабочих мест могут от 14 до 24 тыс. человек. При этом, как отмечают в компании, темп сокращения персонала в абсолютных цифрах будет снижаться, а целевая численность сотрудников в рамках стратегии компании составляет 110 – 120 тыс.
человек.

По его расчетам, это позволит сэкономить около 4,3 млрд руб. в год. Сокращать будут управленцев разного уровня: от отдельных топ-менеджеров до линейных руководителей, пояснил Поляков, добавив, что «реализация проекта предполагает «уплощение» структур и устранение «лишних» слоев управления во всех функциях на всех уровнях управленческих вертикалей».

Почему? Да потому что уволенные сотрудники увеличат армию безработных, а значит цена рабочей силы на рынке труда снизится. Зачем руководству «Ростелекома» платить своим сотрудникам больше, если на бирже труда полно будет таких, кто ради того, чтобы не умереть с голоду, согласится работать за меньшие деньги?

«Денис Лысов успешно провел трансформацию бизнеса “Ростелекома” на Юге и за относительно короткий период времени показал выдающиеся результаты практически по всем направлениям деятельности компании. В связи с переходом Дмитрия Кима на работу в Правительство Российской Федерации мы решили придать новый импульс крупнейшему макрорегиону страны, предложив его возглавить одному из наиболее опытных топ-менеджеров нашей компании. Эстафету Дениса на Юге примет талантливый руководитель и опытный сотрудник нашей компании Сергей Мордасов. Мы уверены, что эта ротация послужит на благо как нашей компании, так и в целом поможет ускорить цифровизацию страны», – отметил Михаил Осеевский, президент «Ростелекома».

В Кургане; Ростелеком; изобрел схему по увольнению предпенсионеров

Из шестерых работников, фактически выброшенных за ворота предприятия тюменскими бизнесменами, двое являются предпенсионерами, трое работающие пенсионеры: электромонтёру Картавому А.И. – 59 лет, трудовой стаж в «Ростелекоме» – 28 лет, электромонтёру Михайлову – 58 лет, трудовой стаж в «Ростелекоме» – 40 лет. Имеет звание «Отличник связи», многие почётные грамоты, в том числе и почётную грамоту губернатора Курганской области О.А. Богомолова. Самому Воденникову – 61 год, работающий пенсионер, высшее образование, общий стаж более 40 лет, 10 лет в «Ростелекоме», по новому законодательству о пенсиях практически тоже предпенсионер. Имеет звание «Ветеран труда» множество поощрений, электромонтёр Воденникова – 58 лет, трудовой стаж 40 лет, 15 лет в «Ростелекоме». Награждалась почётными грамотами. Воденников сообщил Барвинскому, что отказываясь принять предпенсионеров на работу, он ещё совершает уголовное преступление, только что предусмотренное ст.1441 Уголовного Кодекса РФ. Его это совершенно не испугало.

Воденников и другие пострадавшие сотрудники ПАО «Ростелеком» довели официально через своего работодателя до г.Барвинского информацию, что не слаботочная, а силовая аппаратура проводного радио в Кургане, оставленная в работе без обслуживающего персонала, может представлять реальную угрозу для жизни и здоровья тысяч жителей города. Усилители проводного вещания, находящиеся в работе и горячем резерве (до 15 киловатт выходной мощности) работают под высоким напряжением в несколько киловольт, отдельные детали (лампы) могут нагреваться до красного цвета. И почти вся эта аппаратура работает на первых этажах многоквартирных жилых домов, в помещениях трансформаторных подстанций энергосетевой компании, снабжающей электроэнергией целые микрорайоны города. Полы большинства этих помещений в жилых многоквартирных домах обычные деревянные, покрытые линолеумом и резиновыми ковриками, легко воспламеняемые. Поэтому совсем не исключена возможность возникновения там пожаров из-за любой искры в необслуживаемой теперь аппаратуре или обслуживаемой неквалифицированным случайным персоналом. Пожарной сигнализации в этих помещениях нет, систем автоматического пожаротушения тем более! Нужно срочно отключать в городе Кургане работающее без присмотра в автоматическом режиме проводное радиовещание.

Совсем недавно, 4 месяца назад, Виктор и его коллеги честно и спокойно работали по бессрочному трудовому договору в штате ПАО «Ростелеком». Работодателем был директор Курганского и Тюменского филиала этой организации В.Т.Барвинский (г.Тюмень). В сентябре 2022 года тюменские топ-менеджеры, видимо в целях экономии фонда оплаты труда и получения шикарных премий, обманом вынудили всех 12 работников проводного радио в Кургане «добровольно» написать заявления на увольнение и в тот же день быть принятыми на работу (аутсорсинг) в ООО «СвязьСтройСервис». Для продолжения работы на своих же рабочих местах на проводном радиовещании в Кургане. Все мы знаем, какая что обычно понимается под «добровольностью». 17 января 2022 года, как гром среди ясного неба работодателем озвучено известие, что тюменские топ-менеджеры ПАО «Ростелеком» досрочно разорвали договор обслуживания проводного радиовещания в Кургане. Работодатель, т.е. ООО «СвязьСтройСервис», срочно обратился с официальным письмом к В.Т.Барвинскому с предложением в таком случае трудоустроить всех 12 работников проводного радио, обратно в штат ПАО «Ростелеком». Однако, господин Барвинский категорически отверг это предложение, взяв на работу лишь шесть сотрудников, причём на обслуживание проводного радиовещания в Кургане только троих электромонтёров – линейщиков. С унизительным понижением в должностях на мизерную зарплату. Про остальных письменно заявил работодателю, что его сотрудники вообще теперь посторонние физические лица и не его проблема, куда им теперь деваться. Вся станционная аппаратура на десятках объектов по всему городу оказалась брошена и работает уже длительное время «сама по себе», без участия персонала. Всем работникам по обслуживанию станционной аппаратуры, а также двоим монтёрам-линейщикам предпенсионного возраста работодатель 17.01.2022 года выдал уведомления о предстоящем увольнении по сокращению штата, забрал все ключи, заблокировали электронные пропуска. Барвинский просто выбросил сотрудников за ворота предприятия, и теперь они сидят дома без работы. Принятые на работу монтёры-линейщики, видя, что не в силах без, станционников, будут обслужить проводное радио в Кургане, уже подыскивают другое место работы.

Государственная Дума внесла изменения в Уголовный Кодекс РФ. Увольнение по возрасту теперь считается уголовным преступлением. Теперь работодатели, уволившие предпенсионера, будут считаться преступниками. Депутаты уверовали, что поправки в УК РФ сформируют другое отношение работодателей в работникам пенсионного и предпенсионного возраста.

22 января 2022 года Барвинский приезжал в Курган и лично встречался с уволенными сотрудниками, где они ещё раз довели до него эту информацию. Попросили не сжигать многоквартирные дома в нашем городе вместе с ничего не подозревающими жителями. Никакой реакции не последовало. Вернее последовала. Рассмеялся в лицо. Он дал понять, что уволенные сотрудники чуть ли не коленопреклоненно должны ещё благодарить его за то, что он давал нам хоть какую-то работу, пусть и за еду (зарплата инженера на работе у г.Барвинского составляла 13 000 рублей, у монтёров ещё меньше).

В уральском; Ростелекоме; ждут массовых сокращений

«Люди ждут больших сокращений, поэтому стараются заранее найти себе место работы», — сообщил инсайдер. По данным газеты «Ведомости», «Ростелеком» планирует закрыть сразу семь макрорегиональных филиалов: «Центр», «Северо-Запад», «Юг», «Волга», «Урал», «Сибирь» и «Дальний Восток». Издание уточняет, что это коснется структур, которые в настоящий момент «непосредственно управляют бизнесом компании на местах: координируют маркетинговую, техническую, закупочную политику региональных подразделений — также они выстраивают коммерческие отношения с наиболее крупными и важными клиентами». Предполагается, что это позволит сократить расходы на сумму до 5 млрд рублей в год.

В пресс-службе МРФ «Урал» ПАО «Ростелеком» сообщили, что не комментируют управленческую реформу в компании и не ответили на вопрос о сокращениях персонала. «В апреле оператор представил обновленную стратегию развития, предполагающую повышение эффективности и оптимизацию затрат, в том числе за счет упрощения ключевых внутренних бизнес-процессов. Из стратегии следует, что, с одной стороны, корпоративный центр будет управлять бизнесом, связанным с обслуживанием частных клиентов, государственных и корпоративных заказчиков, а с другой — новыми тематическими бизнес-подразделениями (кластерами)», — уточнили в компании.

Это интересно: Через Какое Время Должны Выплатить Субсидию Военнослужащему После Подачи Документов И Признания Его Нуждающимся

Ростелеком» продолжит реализацию проекта «Устранение цифрового неравенства» на Дальнем Востоке

12 июля в Хабаровске состоялось заседание рабочей группы по реализации проекта электронного правительства при Межведомственной комиссии по безопасности в экономической и социальной сферах в Дальневосточном федеральном округе. «Ростелеком» принял участие в работе межведомственной комиссии и представил участникам рабочей группы информацию о ходе реализации проектов «Устранение цифрового неравенства» и «Сельская связь 2.0».

Одним из основных направлений данного проекта является модернизация сетей сельских населенных пунктов в целях повышения качества услуг и эффективности бизнеса компании в небольших и отдаленных поселениях. В ряде населенных пунктов «Ростелеком» планирует демонтировать старые устаревшие кабельные сети, заменив их современными беспроводными технологиями, позволяющими оказывать телекоммуникационные услуги с высоким качеством и скоростями.

Предоставление услуг связи на всей территории Российской Федерации, независимо от удаленности и транспортной доступности мест проживания граждан, является одним из главных приоритетов «Ростелекома». Компания выполняет государственные функции обеспечения доступа населения России к услугам телефонной связи, доступу в интернет и телевещанию на всей территории страны.

В рамках федерального проекта по Устранению цифрового неравенства (УЦН) «Ростелеком» проводит кампанию по развитию услуг широкополосного доступа в интернет. В проекте участвуют населенные пункты с численностью населения от 250 до 500 человек. Для того чтобы обеспечить дальневосточников широкополосным доступом в интернет компания планирует до конца 2022 года построить свыше 1000 км внутризоновых волоконно-оптических линий связи. В 2022-2022 годах доступ в интернет в рамках УЦН получили жители 72 поселков в Амурской области, Еврейской автономной области и Приморском крае.

Внедрение современных телекоммуникационных технологий позволит автоматизировать процессы мониторинга состояния сетей, выявления и устранения повреждений на сетях связи. Высвобожденные в результате проведенных мероприятий средства Ростелеком планирует направить на дальнейшее развитие связи в ДВФО. Важно отметить, что при реализации проекта «Сельская связь 2.0». не планируется сокращение персонала компании, что позволит сохранить рабочие места в небольших населенных пунктах.

Ростелеком; распилили по-детски: как госкомпания стала кормушкой семьи и друзей Кириенко

Так два близких родственника высокопоставленных представителей власти договорились между собой о создании совместного предприятия на деньги государства. Сделка сулит хорошие прибыли – платформу «Управление отходами» вслед за внедрением в работу большинства региональных мусорных операторов хотят распространить на всю страну в целом.

Шесть лет назад «Ростелеком» на Петербургском экономическом форуме объявил, что начинает разработку первого государственного поисковика – sputnik.ru. Однако проект оказался провальным и в этом году закрылся окончательно. За это время на него было потрачено, по разным подсчетам, от 2 до 3 млрд руб. Основная часть денег уходила на высокие зарплаты занятым в создании национального поисковика сотрудникам. Куратором «Спутника» был вице-президент «Ростелекома» Алексей Басов. За месяц до объявления о закрытии поисковика Басова наградили медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Еще три года назад прокуратура Владивостока выявила факт коррупционного правонарушения в деятельности «Инлайн Телеком Солюшнс». Было установлено, что представитель компании дал взятку в размере 180 тыс. рублей техническому директору Приморского филиала «Ростелекома». По результатам судебного дела господрядчик получил штраф в 1 млн руб.

Именно с Сергеем Кириенко у погибшего впоследствии создателя компании «Альянс» Зии Бажаева сложились в свое время хорошие отношения. С благословения на тот момент премьер-министра Кириенко, писал еще в 1998 году «Коммерсант» в статье «Бажаев возвращается. Начался новый передел собственности», стартовало формирование финансово-промышленной империи Бажаева.

С 1-го сентября «проиндексировали» зарплату (в связи с ростом цен в 2022 году) на 1,77% (на 350 рублей) для 3-го грейда. Зато кампания купила RUTUBE, везде реклама далеко некопеечная, самые лакомые кусочки выделяются в «дочки» (TELE2, РРС), а все затраты на обеспечение их жизнедеятельности несёт РТК.

В сфере связи работаю с 1997 года — устраивался в престижную кампанию «Уралсвязьинформ». К сожалению, с приходом РТК, вернее притянутым за уши поглощением Ростелекомом региональных кампаний связи , с каждым годом ситуация стремительно ухудшается. Создаётся впечатление, что кампанию сознательно кошмарят и разваливают. Сокращения стали постоянными, причём сокращают техперсонал , зато в верхах всевозможные департаменты растут и пухнут, как на дрожжах. IT специалистов на местах всех сократили, теперь настройкой и обслуживанием компьютерной техники занимаются подрядчики.

Я сам работаю в Ростелекоме, средняя зарплата около 30тыр, при этом я далеко не самый низкооплачиваемый инженер а больше 20тыр не вижу, а премия исчисляется десятыми долями процента. Значит, есть несколько десятков человек в филиале, которые имеют нас за 200-300 и гораздо более тыр в месяц! В нашем районе порядка 15 тысяч абонентов ШПД, а обслуживаем их мы втроем — я на ежедневке и еще два инженера, работающие в смену. Обслуживать вас просто физически НЕ КОМУ. При этом продолжаются постоянные сокращения, и сокращают тех, кто реально работает и они всегда были при деле. Первичные подключения отдали подрядным организациям, куда зачастую набирают случайных людей и им глубоко «до лампочки», что будет после их ухода. Удельная нагрузка на каждого сотрудника все больше растет, с утра получаем множество разноплановых задач, из которых дай Бог выполнить хотя бы половину. От имени многих добросовестных сотрудников Ростелеком я прошу прощения у всех наших абонентов, но при этом никаких радужных перспектив не вижу. Будет только хуже!
согласны

Добрый день, Владимир ! Аналогично, в 1997 пришла в «Брянсксвязьинформ» экономистом 1 категории. Работа была интересная, настрой позитивный. Так работали до 2006 года ,а потом понеслось. Работала оператором, консультантом, з/пл все ниже и ниже. И вот 2008 год! Из 10 сотрудников сократили 8.

В Санкт-Петербургской федерации профсоюзов «Мойке78» сообщили: «Безусловно, каждый работник имеет право оспаривать увольнение в суде. Защищать права сотрудников должны, прежде всего, профсоюзные организации. Так, у нас есть договор с первичкой «Ростелекома», по которому мы оказываем бесплатную юридическую помощь профактиву и членам профсоюза.

В результате зарплаты будут повышены не на 5,8%, как планировалось ранее, а на 7,4%, пишет ТАСС со ссылкой на председателя комитета Андрея Картаполова. Закон также предписывает президенту Владимиру Путину повышать зарплату сотрудников правоохранительных органов на 5% в год сверх уровня инфляции с 1 октября 2022 года. С 1 октября 2023 года оклады офицеров будут проиндексированы на 5% выше уровня инфляции.

Кроме того, на сайте была размещена публичная оферта о заключении дополнительного соглашения об оказании пакета услуг «Домашний интернет» и «Интерактивное ТВ» на условиях акции «Пакет навсегда». Согласно оферте, тарифный план, предложенный по акции, не подлежит изменению. В том числе он не может быть изменен по окончании акции — первоначальные расценки должны действовать до отказа абонента от этого тарифного плана или расторжения договора на оказание услуг связи.

ПАО «Ростелеком» выступает против дискриминации по гендерной принадлежности, поэтому открывает данные о зарплатах сотрудников с разбивкой по полу, а также предоставляет информацию о соотношении оклада и вознаграждения мужчин и женщин по категориям персонала.

С точки зрения денежных потоков ситуация несколько улучшилась как в квартальном, так и в годовом сопоставлении. Важнейшими драйверами роста FCF стали увеличение OIBDA, а также сокращение оборотного капитала после сильного роста в I полугодии. Capex остается высоким в соответствии с обозначенными ранее уровнями. Наиболее важным с точки зрения FCF, который является дивидендной базой, будет IV квартал, где могут произойти сильные движения в оборотном капитале.

25 Апр 2022 lawurist7 58